During a prérelease SharePoint 2010 implementation a succesfull NEN2082 audit has completed. Last time the certification of SharePoint 2007 took till mid 2008.
I can not reveal the source nor the details about the case yet but... I expect this news will go public whitin a short period.
Thursday, March 11, 2010
Saturday, March 06, 2010
Launch new release SharePoint
SharePoint 2010 was expected to be released in the first half of 2010. My estimate was somewhere in the period May - June. Microsoft did better than expected on this point.
On the site of Microsoft SharePoint Team Blog the official launch date of the 12th of May was anounced. Exiting, I agree.
The RTM will be released April, just before launch.
On the site of Microsoft SharePoint Team Blog the official launch date of the 12th of May was anounced. Exiting, I agree.
The RTM will be released April, just before launch.
Cloud computing
I started this blog triggered by the 'definition' of cloud computing that football coach Jack gave to explain his vision on -THE CLOUD-. Of course it is a Microsoft definition as an introduction of the speech Steve Balmer provided on the university.
I tried to watch this webcast once, but discovered I have to review this one again. To much of vision to absorb and process in one go. It is my way of thinking fast but lateral.
The cloud is a computing model where physical computers are abstracted in a way to enable people, whether they are at work or play, to have access to there data across devices. Interact with friends, families or colleagues, make better decisions and power the world businesses.
So? Like Oracle's CEO Larry Ellison my reaction could easy be saying: What are you talking about? Nothing changed! There are still servers, just lots of them! Well the change is not in this phyical server concept, but in there are other dimensions that are changing our world.
The cloud creates business opportunity's and responsibility
The cloud learns and helps you to learn, decide and take action
The cloud enhances your social and professional interactions
The cloud wants smarter devices
The cloud drives server advances that drives the cloud
Lots to think about. So I will split this into a series of blogs in the comming period. Thanks Steve for this framework. I'll try to explore it.
Warning?
Today 70% of Microsoft developers (40k) are involved in The Cloud. Within a year this will be 90%. We still have existing customers... The inspiration starts with the cloud.
Transcription
I tried to watch this webcast once, but discovered I have to review this one again. To much of vision to absorb and process in one go. It is my way of thinking fast but lateral.
The cloud is a computing model where physical computers are abstracted in a way to enable people, whether they are at work or play, to have access to there data across devices. Interact with friends, families or colleagues, make better decisions and power the world businesses.
So? Like Oracle's CEO Larry Ellison my reaction could easy be saying: What are you talking about? Nothing changed! There are still servers, just lots of them! Well the change is not in this phyical server concept, but in there are other dimensions that are changing our world.
Dimensions
Lots to think about. So I will split this into a series of blogs in the comming period. Thanks Steve for this framework. I'll try to explore it.
Warning?
Today 70% of Microsoft developers (40k) are involved in The Cloud. Within a year this will be 90%. We still have existing customers... The inspiration starts with the cloud.
Transcription
Tuesday, February 16, 2010
The Cloud? What are you talking about?
THE CLOUD? WHAT ARE YOU TALKING ABOUT?
Larry Ellison CEO Oracle
Erg leuk stukje waarin Larry Ellison de hype belachelijk maakt. Het is gewoon een device aan een database. Natuurlijk een waarheid als een koe, maar cloud omvat meer dan de fysieke infrastructuur.
Belangrijke toevoeging aan het begrip is het business model dat is opgebouwd. De keuze om een product of liever dienst af te nemen op basis van gebruik. Deze beweging zelf is ook al niet nieuw.
In de tijd dat electriciteit haar intrede deed in de industrie, bezat elke fabriek haar eigen energiecentrale. Overdag werd hier de energie opgewekt die voor de fabriek nodig was.
Edison vond de gloeilamp uit. Om deze te laten branden liet hij energie opwekken in een energiecentrale. Behoefte aan deze energie was er enkel in de avond. Edison bedacht dat het veel economischer zou zijn om energie vanuit enkele grotere centrales aan te bieden aan de fabrieken.
De ontwikkeling rondom elektriciteit heeft een belangrijke analogie met die van de 'cloud'. Fabrieken hebben in die tijd argwanend naar de energie van de gedeelde electriciteit centrale gekeken. Is dat wel betrouwbaar, is er altijd voldoende voor mij, misschien ook wel betaal ik niet voor mijn buurman? Datzelfde zien we nu ook gebeuren rondom 'cloud'. Vertrouwen is het grootste issue.
Dit is ook niet helemaal onterecht, denk aan het ongeluk in de Bommelerwaard een tijd terug waardoor een grote regio het een tijd lang zonder stroom moest stellen. Het wegvallen van het informatiesysteem is voor veel bedrijven een te grote onzekerheid die maakt dat 'cloud' nog niet volledig door de industrieën geadopteerd wordt.
Waar hebben we het dan over?
De technologie die voor het leveren van de dienst wordt ingezet, verschilt in essentie niet van die door bedrijven binnen hun eigen rekencentra wordt gebruikt. Het grote verschil is dat ondernemingen de keuze krijgen om de dienst op basis van gebruik af te nemen en zich kunnen concentreren op hun eigen kern activiteiten.
Het afnemen van opslag als een dienst, of rekenkracht nodig voor de verwerking van informatie als een dienst neemt langszaam wel toe. Afname van deze diensten met dezelfde vanzelfsprekendheid als stroom is nog toekomst, zeker indien het gaat om diensten die bedrijven als kritisch voor hun bedrijf onderkennen.
Dat deze vorm van aanbieden en afnemen van diensten groot potentieel bevat is duidelijk. Met het groeien van het aanbod en de volwassenheid van de dienst zullen de afnemers met meer vertrouwen en grote vanzelfsprekendheid langszaam, maar zeker een groter deel van de funties nodig voor hun informatiehuishouding uit de cloud gaan halen.
Larry Ellison CEO Oracle
Erg leuk stukje waarin Larry Ellison de hype belachelijk maakt. Het is gewoon een device aan een database. Natuurlijk een waarheid als een koe, maar cloud omvat meer dan de fysieke infrastructuur.
Belangrijke toevoeging aan het begrip is het business model dat is opgebouwd. De keuze om een product of liever dienst af te nemen op basis van gebruik. Deze beweging zelf is ook al niet nieuw.
In de tijd dat electriciteit haar intrede deed in de industrie, bezat elke fabriek haar eigen energiecentrale. Overdag werd hier de energie opgewekt die voor de fabriek nodig was.
Edison vond de gloeilamp uit. Om deze te laten branden liet hij energie opwekken in een energiecentrale. Behoefte aan deze energie was er enkel in de avond. Edison bedacht dat het veel economischer zou zijn om energie vanuit enkele grotere centrales aan te bieden aan de fabrieken.
De ontwikkeling rondom elektriciteit heeft een belangrijke analogie met die van de 'cloud'. Fabrieken hebben in die tijd argwanend naar de energie van de gedeelde electriciteit centrale gekeken. Is dat wel betrouwbaar, is er altijd voldoende voor mij, misschien ook wel betaal ik niet voor mijn buurman? Datzelfde zien we nu ook gebeuren rondom 'cloud'. Vertrouwen is het grootste issue.
Dit is ook niet helemaal onterecht, denk aan het ongeluk in de Bommelerwaard een tijd terug waardoor een grote regio het een tijd lang zonder stroom moest stellen. Het wegvallen van het informatiesysteem is voor veel bedrijven een te grote onzekerheid die maakt dat 'cloud' nog niet volledig door de industrieën geadopteerd wordt.
Waar hebben we het dan over?
De technologie die voor het leveren van de dienst wordt ingezet, verschilt in essentie niet van die door bedrijven binnen hun eigen rekencentra wordt gebruikt. Het grote verschil is dat ondernemingen de keuze krijgen om de dienst op basis van gebruik af te nemen en zich kunnen concentreren op hun eigen kern activiteiten.
Het afnemen van opslag als een dienst, of rekenkracht nodig voor de verwerking van informatie als een dienst neemt langszaam wel toe. Afname van deze diensten met dezelfde vanzelfsprekendheid als stroom is nog toekomst, zeker indien het gaat om diensten die bedrijven als kritisch voor hun bedrijf onderkennen.
Dat deze vorm van aanbieden en afnemen van diensten groot potentieel bevat is duidelijk. Met het groeien van het aanbod en de volwassenheid van de dienst zullen de afnemers met meer vertrouwen en grote vanzelfsprekendheid langszaam, maar zeker een groter deel van de funties nodig voor hun informatiehuishouding uit de cloud gaan halen.
Friday, February 12, 2010
Is SharePoint ready to become an ECM platform?
The success and broad adoption of SharePoint has been discussed a lot. Being at the top of the food chain means that the competition is looking at you. In the case of SharePoint it means that specialized products are equipped with a link and an explanation why these products add value to SharePoint.
The story often follows the same pattern. SharePoint is a good product and is adopted broadly but it lacks this or that functionality. Well of course it lacks functionality. Microsoft is good at leaving out functionality and providing a good basis to build on top. That's why lot of organizations has been able to become big and successful by concentrating on the added value of their specialized product and services.
Sometimes the atmosphere of the story becomes even hostile. The product of Microsoft cannot meet the expectation and leads to frustration of the organization. The field of DM and ECM is famous in these discussions.
In the first place SharePoint does provide in a lot but not all of the technology and functionality needed in an ECM platform. Organizations are invited to add functionality and value to the platform. The ISV and IT integrator communities are core of the business model of Microsoft.
Second designing and implementing a successful ECM function in an organization is manly not dependent of technology. Just a little while ago all this functions were imbedded in the organization and supported with paper based systems. They worked very well for a long time. One should ask themself if it's worthwhile to change that. To what extend?
Extracted from a whitepaper the next quote:
IT has learned through hard experience that if the functionality in a new application is not sufficiently rich to provide a compelling end-user benefit, users will not adopt it, instead sticking with whatever method was used in the past. In this light, it is significant that organizations attempting to automate document-centric processes with SharePoint typically encounter several limitations which arise from specific architectural and technical requirements of the platform and the way it is often deployed.
Thru, the way a platform is deployed, given its capability's and limitations in the light of architectural, technical or functional requirements will eventually determine the Return.
The fact SharePoint is deployed and used by companies to replace a file system is not in the first place a lack of functionality of the platform. It is however the choice of the organization itself how to use the platform. The choice itself maybe poor due lack of knowledge. How to choose from the broad functionality of the platform? Maybe a lack of experience with ECM is the most important reason.
ECM is an expertise field with underestimated complexity. When a process and people centric business and a technology centric IT department try to solve the business issues and are not able to address ECM, they probably will stick with a file system replacement.
Implementing ECM successfully is not (only) about the technology and functionality of the platform it is more about the maturity of the organization.
If the organization is able to address the ECM issues prior to the design of a system based on whatever platform the return will be more predictable. It is not technology that solves that business challenge.
The story often follows the same pattern. SharePoint is a good product and is adopted broadly but it lacks this or that functionality. Well of course it lacks functionality. Microsoft is good at leaving out functionality and providing a good basis to build on top. That's why lot of organizations has been able to become big and successful by concentrating on the added value of their specialized product and services.
Sometimes the atmosphere of the story becomes even hostile. The product of Microsoft cannot meet the expectation and leads to frustration of the organization. The field of DM and ECM is famous in these discussions.
In the first place SharePoint does provide in a lot but not all of the technology and functionality needed in an ECM platform. Organizations are invited to add functionality and value to the platform. The ISV and IT integrator communities are core of the business model of Microsoft.
Second designing and implementing a successful ECM function in an organization is manly not dependent of technology. Just a little while ago all this functions were imbedded in the organization and supported with paper based systems. They worked very well for a long time. One should ask themself if it's worthwhile to change that. To what extend?
Extracted from a whitepaper the next quote:
IT has learned through hard experience that if the functionality in a new application is not sufficiently rich to provide a compelling end-user benefit, users will not adopt it, instead sticking with whatever method was used in the past. In this light, it is significant that organizations attempting to automate document-centric processes with SharePoint typically encounter several limitations which arise from specific architectural and technical requirements of the platform and the way it is often deployed.
Thru, the way a platform is deployed, given its capability's and limitations in the light of architectural, technical or functional requirements will eventually determine the Return.
The fact SharePoint is deployed and used by companies to replace a file system is not in the first place a lack of functionality of the platform. It is however the choice of the organization itself how to use the platform. The choice itself maybe poor due lack of knowledge. How to choose from the broad functionality of the platform? Maybe a lack of experience with ECM is the most important reason.
ECM is an expertise field with underestimated complexity. When a process and people centric business and a technology centric IT department try to solve the business issues and are not able to address ECM, they probably will stick with a file system replacement.
Implementing ECM successfully is not (only) about the technology and functionality of the platform it is more about the maturity of the organization.
If the organization is able to address the ECM issues prior to the design of a system based on whatever platform the return will be more predictable. It is not technology that solves that business challenge.
Sunday, February 07, 2010
Werken met Informatie
De Information Worker (IW) is geworden tot een begrip. Een begrip echter die niet altijd door iedereen wordt begrepen of op dezelfde wijze wordt uitgelegd.
Tijdens de industriele revolutie veranderde het karakter van het werk dramatisch. Waar de thuis werker en de landarbeider hun ambacht hadden uitgeoefend bracht Taylor optimalisatie in de productie aan door deze op te knippen en door een lopende band naar de arbeider te brengen. Dit had een grote omslag in de werkplek en de inrichting van de dag tot gevolg. Tijd en plaats werden een gegeven een keurslijf waar de arbeider in geplaatst werd.
Na de introductie van computers en het ontstaan van werkzaamheden die gericht zijn op het verwerken van informatie is de aanpassing van de werkplek en de inrichting van de dag niet in gelijke tempo meegewijzigd. Nog steeds verzamelen veel mensen zich rondom de lopende band waar de informatie over wordt vervoerd en hebben bedrijven zich nog niet los kunnen maken van de fysieke plek waar deze wordt aangeboden en verwerkt.
In de ontwikkeling rondom het informatie intensieve werk, de informatie werker en de informatie werkplek schuild een enorm potentieel. De verandering brengt ook vragen en dilema's met zich mee. De prikklok cultuur heeft gezorgd voor een organisatie die gestuurd wordt door aanwezigheid en inspanning. Direct meten en sturen op resultaat vraagt om een andere mentaliteit. Niet alleen de informatie werker moet daar mee leren omgaan, maar vooral ook de manager moet leren om andere tools te hanteren.
Tijdens de industriele revolutie veranderde het karakter van het werk dramatisch. Waar de thuis werker en de landarbeider hun ambacht hadden uitgeoefend bracht Taylor optimalisatie in de productie aan door deze op te knippen en door een lopende band naar de arbeider te brengen. Dit had een grote omslag in de werkplek en de inrichting van de dag tot gevolg. Tijd en plaats werden een gegeven een keurslijf waar de arbeider in geplaatst werd.
Na de introductie van computers en het ontstaan van werkzaamheden die gericht zijn op het verwerken van informatie is de aanpassing van de werkplek en de inrichting van de dag niet in gelijke tempo meegewijzigd. Nog steeds verzamelen veel mensen zich rondom de lopende band waar de informatie over wordt vervoerd en hebben bedrijven zich nog niet los kunnen maken van de fysieke plek waar deze wordt aangeboden en verwerkt.
In de ontwikkeling rondom het informatie intensieve werk, de informatie werker en de informatie werkplek schuild een enorm potentieel. De verandering brengt ook vragen en dilema's met zich mee. De prikklok cultuur heeft gezorgd voor een organisatie die gestuurd wordt door aanwezigheid en inspanning. Direct meten en sturen op resultaat vraagt om een andere mentaliteit. Niet alleen de informatie werker moet daar mee leren omgaan, maar vooral ook de manager moet leren om andere tools te hanteren.
Friday, January 22, 2010
Derde seminar SharePoint and Storage Ricoh succesvol
Gisteren 21 januari 2010 heeft voor de derde maal het Ricoh seminar SharePoint en Storage plaats gevonden. Deze is als buitengewoon nuttig en plezierig ervaren door alle aanwezigen.
De opzet van het seminar was deze keer wat anders. De eerste twee maal heeft deze plaatsgevonden in de inspirerende omgeving van Microsoft Nederland in Schiphol.
Vanwege het succes is er na het bekend maken van het event in september / oktober 2009 direct aangegeven dat er een tweede event georganiseerd zou worden. Helaas ;-) was ook dat niet voldoende om iedereen die interesse had (240 aanmeldingen) een plekje te garanderen. Daarop is besloten om onze (potentiele) partners in een derde sessie op ons hoofdkantoor in Den Bosch uit te nodigen.
In een groep van ca 20 mensen is een vol programma van presentaties en discussies doorlopen waarin Ricoh en partner ProAct zich als specialist hebben kunnen presenteren op het vlak van ECM, DM, SharePoint en Storage. De reacties van de aanwezigen (bijna 100% opkomst) hebben actief en enthousiast op de inhoud en de opzet van het event gereageerd.
In het programma zijn ondermeer onderwerpen als Het Nieuwe Werken, een inkijk naar SharePoint 2010, SharePoint producten van Ricoh als Ricoh Document Store en SharePoint@Once en tot slot Storage behandeld.
Ricoh Document Store (RDS) en SharePoint@Once maken snelle en robuuste implementatie van Document Mangement functionaliteit in een SharePoint omgeving mogelijk, met minimale inspanning. RDS wordt geleverd binnen de omgeving van de klant of kan volledig zonder zorgen met een appliance geleverd worden. De oplossing op de appliance is samen met StartReady ontwikkeld.
Daar waar het nieuwe werken geleefd wordt
De opzet van het seminar was deze keer wat anders. De eerste twee maal heeft deze plaatsgevonden in de inspirerende omgeving van Microsoft Nederland in Schiphol.
Vanwege het succes is er na het bekend maken van het event in september / oktober 2009 direct aangegeven dat er een tweede event georganiseerd zou worden. Helaas ;-) was ook dat niet voldoende om iedereen die interesse had (240 aanmeldingen) een plekje te garanderen. Daarop is besloten om onze (potentiele) partners in een derde sessie op ons hoofdkantoor in Den Bosch uit te nodigen.
Intieme opzet, intensief delen van informatie
In een groep van ca 20 mensen is een vol programma van presentaties en discussies doorlopen waarin Ricoh en partner ProAct zich als specialist hebben kunnen presenteren op het vlak van ECM, DM, SharePoint en Storage. De reacties van de aanwezigen (bijna 100% opkomst) hebben actief en enthousiast op de inhoud en de opzet van het event gereageerd.
In het programma zijn ondermeer onderwerpen als Het Nieuwe Werken, een inkijk naar SharePoint 2010, SharePoint producten van Ricoh als Ricoh Document Store en SharePoint@Once en tot slot Storage behandeld.
Ricoh Document Store (RDS) en SharePoint@Once maken snelle en robuuste implementatie van Document Mangement functionaliteit in een SharePoint omgeving mogelijk, met minimale inspanning. RDS wordt geleverd binnen de omgeving van de klant of kan volledig zonder zorgen met een appliance geleverd worden. De oplossing op de appliance is samen met StartReady ontwikkeld.
Monday, November 02, 2009
Brilliant concept developments on datacenter enginering
Last summer I went to a Excecutive Briefing at the Microsoft EBC in Redmond. The this 3 day meeting handled about Microsoft moving to online services or cloud services. Probably you heard about the intentions of Microsoft and maybe you heard about names like BPOS and Azure.
For me, I was mainly interested in the online concepts and the business opportunity's. One of the issues on the agenda was about datacenters. Ofcourse, this is the hardware infrastructure needed to make the cloud possible was my first impression. Also a lot of datacenter guys joint us to the EBC. What surprised me was the way datacenter concepts developed and the way engineering and thinking about energy and sustainability lead to the modern datacenter architectures.
Take a look at this video for a few of those implemented concepts.
video Chicago datacenter
For me, I was mainly interested in the online concepts and the business opportunity's. One of the issues on the agenda was about datacenters. Ofcourse, this is the hardware infrastructure needed to make the cloud possible was my first impression. Also a lot of datacenter guys joint us to the EBC. What surprised me was the way datacenter concepts developed and the way engineering and thinking about energy and sustainability lead to the modern datacenter architectures.
Take a look at this video for a few of those implemented concepts.
video Chicago datacenter
Tuesday, August 04, 2009
Met de uitrol van de Ricoh Document Store op een appliance, levert Ricoh haar oplossing op een basis voor - Software and Services -
De appliance waarop Ricoh haar Ricoh Document Store (RDS) levert kan enerzijds gezien worden als een vehicel om de software te leveren bij de klant. De appliance is in conceptuele zin echter veel meer. Het is een platform, een basis van waaruit een grote hoeveelheid van functionaliteiten geboden kan worden.
StartReady, de leverancier van de appliance en de partner van Ricoh waarmee samen een software distribution layer in de appliance is gebouwd legt uit:
StartReady biedt Microsoft OCS als een appliance. Wensing: “Het is een combinatie van Software-as-a-Service (SaaS) en een lokaal geïnstalleerde (on premise) oplossing. De hard- en software installeren we bij de klant, maar we bieden Microsoft OCS als managed service aan. In tegenstelling tot
volledige SaaS-diensten kun je dit wel makkelijk integreren in de rest van je infrastructuur. Tegelijkertijd bied je bedrijven de voordelen van SaaS, zoals een snelle implementatie en betalen via een vast bedrag per maand in plaats van een forse eenmalige investering.
bron: artikel TAMTAM
In het voorbeeld van het artikel is het product wat geleverd wordt Office Communication Server (OCS). Ricoh biedt met RDS een op SharePoint gebaseerde document -en dossiermanagement platform dat geïntegreerd is met de Multi Functionele Printers (MFP). Sinds lange tijd heeft Ricoh de middelen om deze (en nu dus in combinatie) te leveren tegen een bedrag op basis van afname van de dienst, zonder investering.
StartReady, de leverancier van de appliance en de partner van Ricoh waarmee samen een software distribution layer in de appliance is gebouwd legt uit:
StartReady biedt Microsoft OCS als een appliance. Wensing: “Het is een combinatie van Software-as-a-Service (SaaS) en een lokaal geïnstalleerde (on premise) oplossing. De hard- en software installeren we bij de klant, maar we bieden Microsoft OCS als managed service aan. In tegenstelling tot
volledige SaaS-diensten kun je dit wel makkelijk integreren in de rest van je infrastructuur. Tegelijkertijd bied je bedrijven de voordelen van SaaS, zoals een snelle implementatie en betalen via een vast bedrag per maand in plaats van een forse eenmalige investering.
bron: artikel TAMTAM
In het voorbeeld van het artikel is het product wat geleverd wordt Office Communication Server (OCS). Ricoh biedt met RDS een op SharePoint gebaseerde document -en dossiermanagement platform dat geïntegreerd is met de Multi Functionele Printers (MFP). Sinds lange tijd heeft Ricoh de middelen om deze (en nu dus in combinatie) te leveren tegen een bedrag op basis van afname van de dienst, zonder investering.
Thursday, July 30, 2009
BING BING BING
Yahoo Search and Microsoft BING together. One year and a half ago at the Microsoft SharePoint conference in Seattle there was a big rumor. Microsoft bought FAST search technology and wanted to take over Yahoo.
Now you can't mis the news that was anounced (or leaked) on this years Microsoft World Partner Conference in New Orleans. Microsoft will take over the Search activities of Yahoo.
On the SharePoint conference last year Zia Zamann of FAST explained a bit about the marketshare of Microsoft, FAST, Google and Yahoo. Very interesting to see where Microsoft wanted to go with the strategy on search and the enormous marketshare when comparing the big Google on this issue against this upcomming Microsoft searuc prop.
Steve Ballmer was very clear about the Microsoft intentions the next 18 mounth. 'we will be comming, comming and comming till we got it right - BOOM' Therefore Microsoft is investing a HUGE amound of money into development.
Now you can't mis the news that was anounced (or leaked) on this years Microsoft World Partner Conference in New Orleans. Microsoft will take over the Search activities of Yahoo.
On the SharePoint conference last year Zia Zamann of FAST explained a bit about the marketshare of Microsoft, FAST, Google and Yahoo. Very interesting to see where Microsoft wanted to go with the strategy on search and the enormous marketshare when comparing the big Google on this issue against this upcomming Microsoft searuc prop.
Steve Ballmer was very clear about the Microsoft intentions the next 18 mounth. 'we will be comming, comming and comming till we got it right - BOOM' Therefore Microsoft is investing a HUGE amound of money into development.
Ricoh and Golf - just fun
On youTube a few video's explain the golf strokes.
Hard Surface
Water Shot
Chip Shot
Hard Surface
Water Shot
Chip Shot
Ricoh succesvol met Microsoft SharePoint en Ricoh Document Store
Voor de meeste bedrijven is een periode van relatieve rust aangebroken. Juist in deze periode lukt het Ricoh om de propositie Slim Samenwerken met een concrete invulling van de Ricoh Document Store succesvol in de markt te positioneren.
Key in dit traject is de focus en volharding gebleken. Vooral het opstellen van een heldere roadmap is een belangrijk handvat gebleken. De verankering in het businessmodel en het distributiemodel maakt de keuzen in de roadmap voor iedereen herkenbaar. Het maken van een heldere en consistente keuze leidt uiteindelijk tot succes, ook op het moment dat de handel stil lijkt te vallen.
Inmiddels zijn er in heel korte tijd een flink aantal deals gesloten waarin Ricoh Document Store een centrale rol speelt. Het aanbieden van de oplossing in een gedifferentieerd distributie kanaal is hier vol benut: RDS on premise (in eigen infrastructuur) en in een lease constructie, de keuze voor de appliance in het eigen netwerk en de appliance, maar dan gehost (dus als een ASP model) en ook gefinancierd.
Medio september zal RDS2.0 gereleased worden en drie solutions templates beschikbaar komen: postkamer, factuur distributie en leerling dossier. De laatste is gebaseerd op het dossiermanagement framework en als verticale oplossing in onderwijs ingericht.
Het volgende release slot is inmiddels grotendeels gepland en voor invulling van de roadmap zijn de workshops met de segmenten gestart. Deze toetsing vindt niet enkel intern, maar vooral ook met het gezicht naar buiten plaats. Op naar het volgende gezamelijke succes!
Ricoh Document Store is een concept waarin de intelligente multifinctionele devices geintegreerd worden met een platform gebaseerd op Microsoft SharePoint. De appliance maakt een zeer snelle en stabiele implementatie mogelijk. De appliance maakt bovendien het afnemen van beheerdiensten mogelijk.
Key in dit traject is de focus en volharding gebleken. Vooral het opstellen van een heldere roadmap is een belangrijk handvat gebleken. De verankering in het businessmodel en het distributiemodel maakt de keuzen in de roadmap voor iedereen herkenbaar. Het maken van een heldere en consistente keuze leidt uiteindelijk tot succes, ook op het moment dat de handel stil lijkt te vallen.
Inmiddels zijn er in heel korte tijd een flink aantal deals gesloten waarin Ricoh Document Store een centrale rol speelt. Het aanbieden van de oplossing in een gedifferentieerd distributie kanaal is hier vol benut: RDS on premise (in eigen infrastructuur) en in een lease constructie, de keuze voor de appliance in het eigen netwerk en de appliance, maar dan gehost (dus als een ASP model) en ook gefinancierd.
Medio september zal RDS2.0 gereleased worden en drie solutions templates beschikbaar komen: postkamer, factuur distributie en leerling dossier. De laatste is gebaseerd op het dossiermanagement framework en als verticale oplossing in onderwijs ingericht.
Het volgende release slot is inmiddels grotendeels gepland en voor invulling van de roadmap zijn de workshops met de segmenten gestart. Deze toetsing vindt niet enkel intern, maar vooral ook met het gezicht naar buiten plaats. Op naar het volgende gezamelijke succes!
Ricoh Document Store is een concept waarin de intelligente multifinctionele devices geintegreerd worden met een platform gebaseerd op Microsoft SharePoint. De appliance maakt een zeer snelle en stabiele implementatie mogelijk. De appliance maakt bovendien het afnemen van beheerdiensten mogelijk.
Friday, July 17, 2009
New Orleans ##Microsoft #WPC09 ended
My intention was to put a little piece of my experiences to this blog about every day. The conference ended yesterday. Today only Business Feed back session from the Dutch Microsoft ecosystem in New Orleans. I couldn't attend this one because my flight is leaving soon now.
So I did not manage to put something here everyday, but the good thing is that time wasn't simply there. To much going on at the conference itself and in the evenings even more. Unfortunately the connection in the convention center was not good enough.
Very well were the keynotes of he Microsoft executives as I wrote earlier on. Tree days of keynotes that were intersting to listen to, inpiring and the content was of high quality too.
Now on the Louis Armstrong Int Ariport in New Orleans (connecting on a free conection with better quality than in the NO convention center)I have a little time to overthink the past days.
So I did not manage to put something here everyday, but the good thing is that time wasn't simply there. To much going on at the conference itself and in the evenings even more. Unfortunately the connection in the convention center was not good enough.
Very well were the keynotes of he Microsoft executives as I wrote earlier on. Tree days of keynotes that were intersting to listen to, inpiring and the content was of high quality too.
Now on the Louis Armstrong Int Ariport in New Orleans (connecting on a free conection with better quality than in the NO convention center)I have a little time to overthink the past days.
Monday, July 13, 2009
The New Orleans #Microsoft #wpc09 started
Today the Microsoft World Partner Conference in New Orleans started with a good breakfest at the convention center.
After some Microsoft warmpup the session of Allison Watson kicked the conference off. She was followed by Stephen Elop and Bill Veghte. So what's new? Allison launched the new Microsoft Partner Program. Looks like a lot of new tools. On first side there are some nice opportunity's to expand business. I'm afraid though that these tools are not as straight forward as shown. I expect them to be a lot beter and more usefull.
Stephen Elop showed a bit of the products that will be launched shortly and demonstrated some feautures of Office 2010 (we all get an technical preview invitation for it), Microsoft Online products like BPOS and also the SharePoint 2010 platform.
Elop is convinced that 90% of our customers will ask us to help them develop an Software and Services strategy within 12 months. The products are designed to support that, that's for sure.
The part of Bill was about Windows 7. It's not my core interest but it promises to be a hell of a lot better than vista. One partner told the story that he had to down grade customers after delivering Dell hardware to Windows XP. Now so has to be expected not only Windows 7 will be provided with new hardware in the way it used to work, but according to Microsoft also a lot of hardware in the installed based can be upgraded to Windows 7.
Microsoft is aiming on bigger deals in this changing world. They even named a figure of 16% a deal bigger. I wonder on what facts they based this 16%. I understand the opportunity to take advantage of the level of integration of Office 2010 and SharePoint 2010, the opporunity to add collaboration and communication to propositions. I however can't put numbers to it. We'll see.
9000 visitors on this event from 125 country's. That's about 40% less than last year. Still a lot of people. With 250 of them The Netherlands is the biggest group after the US itself.
Let's collor this event orange! Tonight the dutch partner reception. A lot of business friends are here. Look forward to meet them too.
After some Microsoft warmpup the session of Allison Watson kicked the conference off. She was followed by Stephen Elop and Bill Veghte. So what's new? Allison launched the new Microsoft Partner Program. Looks like a lot of new tools. On first side there are some nice opportunity's to expand business. I'm afraid though that these tools are not as straight forward as shown. I expect them to be a lot beter and more usefull.
Stephen Elop showed a bit of the products that will be launched shortly and demonstrated some feautures of Office 2010 (we all get an technical preview invitation for it), Microsoft Online products like BPOS and also the SharePoint 2010 platform.
Elop is convinced that 90% of our customers will ask us to help them develop an Software and Services strategy within 12 months. The products are designed to support that, that's for sure.
The part of Bill was about Windows 7. It's not my core interest but it promises to be a hell of a lot better than vista. One partner told the story that he had to down grade customers after delivering Dell hardware to Windows XP. Now so has to be expected not only Windows 7 will be provided with new hardware in the way it used to work, but according to Microsoft also a lot of hardware in the installed based can be upgraded to Windows 7.
Microsoft is aiming on bigger deals in this changing world. They even named a figure of 16% a deal bigger. I wonder on what facts they based this 16%. I understand the opportunity to take advantage of the level of integration of Office 2010 and SharePoint 2010, the opporunity to add collaboration and communication to propositions. I however can't put numbers to it. We'll see.
9000 visitors on this event from 125 country's. That's about 40% less than last year. Still a lot of people. With 250 of them The Netherlands is the biggest group after the US itself.
Let's collor this event orange! Tonight the dutch partner reception. A lot of business friends are here. Look forward to meet them too.
Exploring New Orleans 3 - #wpc09
Yesterday after registering at the wpc09 I went back to the hotel. Glad to be able to take a shawer and rest a bit. I wanted to walk down the Missisipi, but from the busstop to the river wa a little tricky.The road is running over the convention center, or a long walk around it. It was far to hot to do that.
So I enjoyed the rest and planned to meet with a few partners and Microsofties to get some food in de evening.
At 7pm we met all in the Marriott at Canal St drank a beer and went of to grab a cow in a steakhouse. Boy what a big chunk they serve overthere.New Orleans is Hot, that is outside the buildings. Inside you need to keep moving to prevent freezing to your chair.
Maybe it's a smart idea to spent a little less to cooling down the buildings, that way going outside is a little less a problem.
After diner half of the group went for a little walk to Bourbon St. Me myself went with the group that taak a few beers in the hotel lobby.
So I enjoyed the rest and planned to meet with a few partners and Microsofties to get some food in de evening.
At 7pm we met all in the Marriott at Canal St drank a beer and went of to grab a cow in a steakhouse. Boy what a big chunk they serve overthere.New Orleans is Hot, that is outside the buildings. Inside you need to keep moving to prevent freezing to your chair.
Maybe it's a smart idea to spent a little less to cooling down the buildings, that way going outside is a little less a problem.
After diner half of the group went for a little walk to Bourbon St. Me myself went with the group that taak a few beers in the hotel lobby.
Sunday, July 12, 2009
Exploring New Orleans 2
This morning is well spent exploring a little of New Orleans. Just a day to do so and I choose to get on the bus and hunt for a treasure in New Orleans City Park. The street car is out of order for two months. That would have been better, but the alternative suits the purpose.
I went to cementery near City Park. On my way to the hotel in the ariport shuttle I spotted the graveyard. It was a big collection of little houses. A special place.
The bellman at the hotel asked me what my goal for today was. Walking and exploring New Orleans was my answer. He warned me to take enough water with me (or bear, but that was not a very good idea). It was very hot indeed and I was glad that I took two bottles with me.
The city park is a nice place. A little bit a swamp, think about those southern america films with the sounds that goes with it. I found the geocache grand entrance and went back to the hotel, took a shower and drank a lot of water.
Ready for the next event, goning to register for the wpc09 I guess.
I went to cementery near City Park. On my way to the hotel in the ariport shuttle I spotted the graveyard. It was a big collection of little houses. A special place.
The bellman at the hotel asked me what my goal for today was. Walking and exploring New Orleans was my answer. He warned me to take enough water with me (or bear, but that was not a very good idea). It was very hot indeed and I was glad that I took two bottles with me.
The city park is a nice place. A little bit a swamp, think about those southern america films with the sounds that goes with it. I found the geocache grand entrance and went back to the hotel, took a shower and drank a lot of water.
Ready for the next event, goning to register for the wpc09 I guess.
Exploring New Orleans
Today wake up at about 6:30 am. Not bad for a jetlag. Slept quit allright. Had a little fight with setting the right temprature for the airco and wake up a few times.
This morning try to relax a little, write some stuff, plan the day and take a look at the programm of this week Microsoft World Partner Conference. First some coffee on the hotel room and ofcourse a refill, this is the US.
Weather report makes me worry a bit. Hot and change rain will hit New Orleans. Bad combination I figure. Today 90 degrees Fahrenheit and probably a lot of moisture.
For funn I'am planning on a geocaching trip. Have to do this today, I do not want to take them back again.
This morning try to relax a little, write some stuff, plan the day and take a look at the programm of this week Microsoft World Partner Conference. First some coffee on the hotel room and ofcourse a refill, this is the US.
Weather report makes me worry a bit. Hot and change rain will hit New Orleans. Bad combination I figure. Today 90 degrees Fahrenheit and probably a lot of moisture.
For funn I'am planning on a geocaching trip. Have to do this today, I do not want to take them back again.
Business trip New Orleans
Yesterday was travel day. The trip Amsterdam to New Orleans contains a transit. I choose to travel on Houston and a little hour flight from Houston to New Orleans. The trip from Amsterdam was quit bumpy. No very big turbulence, but a long time more than usual. That is more than I expected and got use to the last trips to the US.
At the Amsterdam airport almost everryone was trying to get in one plane. Glad I was not on the SunExpress! Besides the bumps it was a flight as all others, to long and borring, even with the old bat flight attendents (where are those young lady's still dreaming help us travelers in these aire busses?).
After a few times US I'm used to the madness at imigration and customs. Just do not pay attention and follow orders while standing in line. This time in Houston We sensed the heat despite of airco's. Some 100 degrees, that's F.
Getting on the plane was special to. We had to walk to the continental gates for the flight to New Orleans, way on the other side of the airport. We got there just in time. Than when boarding, they opend a backdoor and the heat hit us. Again a short walk - outside - to a little 'bus'. We tried to get in and bearly managed it.
The trip to New Orleans was a short one, less than an hour. New Orleans was HOT. Finding a shuttle took us another hour. You know we make jokes about public servants. How many people needed to dig a hole? Well, here they needed 5 people to get us in the shuttle! One pointing out the way to get our tickets, one to open the door and put our bags in the shuttle, one to collect the tickets we just bought, one to drive, one to navigate for him... madness.
At the hotel everything fine JW Marriott on Canal st in the CBD (Central Business Deistrict) just a block from French quarter and two from Bourbon st. I called some guys here in New Orleans visiting the WPC and we made an appointment for dinner 7:30 pm CT.
After a shower I went to the hotel bar to drink a couple of Corona's and went of to get some stuff for the kids. Afterwards I had to experience Bourbon st. A lot of things going on there! No Mardi Gras but I spotted the Beads and the tits. Bear on the street (take away)and the Hustler sex shop crowded with family's. Weird this is the US too.
I met Lucas, Nils and Nelson at the cornor af Bourbon and Canal. We had some nice seafood dinner. 10:30pm time to go back to the hotel. But first again a short look on Bourbon. Well it was crowded, people dancing on the street, lot's of drinks on the street, beads and tits and live music everywhere.
Enough for one day. Finaly around midnight - nighty night.
At the Amsterdam airport almost everryone was trying to get in one plane. Glad I was not on the SunExpress! Besides the bumps it was a flight as all others, to long and borring, even with the old bat flight attendents (where are those young lady's still dreaming help us travelers in these aire busses?).
After a few times US I'm used to the madness at imigration and customs. Just do not pay attention and follow orders while standing in line. This time in Houston We sensed the heat despite of airco's. Some 100 degrees, that's F.
Getting on the plane was special to. We had to walk to the continental gates for the flight to New Orleans, way on the other side of the airport. We got there just in time. Than when boarding, they opend a backdoor and the heat hit us. Again a short walk - outside - to a little 'bus'. We tried to get in and bearly managed it.
The trip to New Orleans was a short one, less than an hour. New Orleans was HOT. Finding a shuttle took us another hour. You know we make jokes about public servants. How many people needed to dig a hole? Well, here they needed 5 people to get us in the shuttle! One pointing out the way to get our tickets, one to open the door and put our bags in the shuttle, one to collect the tickets we just bought, one to drive, one to navigate for him... madness.
At the hotel everything fine JW Marriott on Canal st in the CBD (Central Business Deistrict) just a block from French quarter and two from Bourbon st. I called some guys here in New Orleans visiting the WPC and we made an appointment for dinner 7:30 pm CT.
After a shower I went to the hotel bar to drink a couple of Corona's and went of to get some stuff for the kids. Afterwards I had to experience Bourbon st. A lot of things going on there! No Mardi Gras but I spotted the Beads and the tits. Bear on the street (take away)and the Hustler sex shop crowded with family's. Weird this is the US too.
I met Lucas, Nils and Nelson at the cornor af Bourbon and Canal. We had some nice seafood dinner. 10:30pm time to go back to the hotel. But first again a short look on Bourbon. Well it was crowded, people dancing on the street, lot's of drinks on the street, beads and tits and live music everywhere.
Enough for one day. Finaly around midnight - nighty night.
Friday, July 10, 2009
Microsoft World Partner Conference 2009
So I almost finished packing. That is I try to pack only the most important things, i.e. nothing. Wondering, should I pack all of my stuff in just one little backpack? It's only a week New Orleans.
Got a new Backpack. Last time Seattle bought a new nice small Asus EEE. The BIG laptop backpack is handy, but a little heavy. I do not need the extra weight of the protection for my little partner. Lots of clothes I do not need. It's a business trip to the Microsoft WPC09 but, casual and it's hot in New Orleans.
Again a long flight to The States. I took a few travel bugs with me. For those who care: GEOCACHING. A nice way to 'hire' a local guide in a foreign city.
I'll travel with a business friend and I expect to meet some more along the way. First apointment in New Orleans: Diner with Lucas and Nils. We want to make clear to the Dutch Ecosystem what the nice Ricoh - StartReady aliance adds to the Microsoft technology based propositions. We will post you on that matter.
Got a new Backpack. Last time Seattle bought a new nice small Asus EEE. The BIG laptop backpack is handy, but a little heavy. I do not need the extra weight of the protection for my little partner. Lots of clothes I do not need. It's a business trip to the Microsoft WPC09 but, casual and it's hot in New Orleans.
Again a long flight to The States. I took a few travel bugs with me. For those who care: GEOCACHING. A nice way to 'hire' a local guide in a foreign city.
I'll travel with a business friend and I expect to meet some more along the way. First apointment in New Orleans: Diner with Lucas and Nils. We want to make clear to the Dutch Ecosystem what the nice Ricoh - StartReady aliance adds to the Microsoft technology based propositions. We will post you on that matter.
Tuesday, June 30, 2009
Ricoh Launches Visual Online Storage Service quanp
Quantum Paper
Sometimes you have to simply promote a development from your own compagnie. #Ricoh is a worldwide marketleader in IT solutions. Ricoh is famous for it's multi functional devices but that does not cover the innovative IT solutions in it's portfolio.
QUANP... Rings a bell? Just an example of those innovative solutions.
Sometimes you have to simply promote a development from your own compagnie. #Ricoh is a worldwide marketleader in IT solutions. Ricoh is famous for it's multi functional devices but that does not cover the innovative IT solutions in it's portfolio.
QUANP... Rings a bell? Just an example of those innovative solutions.
Subscribe to:
Posts (Atom)
